BeStuur - Leiderschap ontwikkeling

Blogs

Stilte voor de storm?

Het is stil op dit blog. Waar is dePMOer dan allemaal mee bezig? I

Samenvatting van het boek “Projectmanagement na vandaag” deel 2

Samenvatting van het boek “Projectmanagement na vandaag” deel 1

Volgens Peter Taylo heeft een PMO een leider nodig, geen manager.

onderzoeken en publicaties naar het falen van projecten.

Er was al lange tijd een grote behoefde aan een referentie model van PMO functies en bijbehorende competenties.

Door het plaatsen van deze tabs in de manual, zal het terugvinden van de informatie veel sneller gaan.

Overzichtelijk en handig boekje van Henny Portman.

Een zeer handzame en makkelijk leesbaar boek.

De pagina die u zocht kon niet gevonden worden. Probeer uw zoekopdracht te verfijnen of gebruik de bovenstaande navigatie om deze post te vinden.