Blogs en nieuws
Loslaten moeilijk? Deze 3 tips helpen.
Je zal maar manager zijn van een team dat zelfsturend gaat worden. Dan moet je controle en een deel van de (be)sturing loslaten.
Of je ben een perfectionist, je legt de lat voor jezelf steeds erg hoog en
Hoe creatief ben jij denk je?
Ik kwam in het boek “The Power of Creative Intelligence: 10 ways to tap into your creative genius” een creativiteit test tegen. Wil jij weten hoe creatief je bent, doen dan deze test.
Gratis Creativiteit boost challenge
Het World Economic Forum voorspelt dat creativiteit komende jaren één van de voornaamste eigenschappen is van medewerkers binnen succesvolle bedrijven. Hoe creatief ben jij? Wil jij jouw creativiteit en jouw 4 intelligenties verder ontwikkelen?
‘Ik kom even bij de training zitten om te luisteren hoeveel ze al weten” zei de manager tegen mij.
Deze mededeling kreeg ik tijdens de voorbereidingen van een training in een grote organisatie in Nederland.
En daar vond ik wat van. Ik leg je graag uit in onderstaande video wat deze vraag met mij deed, het risico voor de groep en
Droomcirkel om een project te starten – Dragon Dreaming project design
Stel je eens voor dat een project moeiteloos gaat, iedereen bijdraagt en projectresultaat boven verwachting is. Dat is mogelijk met Dragon Dreaming projectaanpak.
Een holistische methode die naast praktische tools, vooral de samenwerking in een project verstrekt.
Je potentieel ontdekken met de wondervraag
Je gaat naar bed… op de voor jou gebruikelijke manier… en dan terwijl jij in diepe slaap bent gebeurt er opeens een wonder… het is een wonder waardoor alles in het leven ineens mogelijk is…alles wat lastig is, pijnlijk is of onmogelijk lijkt is ineens...
Scrum…. en al uw problemen verdwijnen als sneeuw voor de zon…
Ik merk dat er veel mensen zijn die de perceptie hebben dat door met Agile en Scrum te gaan werken, alle problemen de wereld uit zijn. Een soort wonderolie. Ik stel me dan soms ook zo'n reclame voor met een slogan als .... "Koop nu Scrum.... en al uw problemen...
TedX ROSELINDE TORRES – WHAT IT TAKES TO BE A GREAT LEADER
Welke kwaliteiten moet een groot leider tegenwoordig in de 21e eeuw hebben? Er bestaan allerlei programma's om leiderschap aan te leren, variërend van eendaagse workshops tot bedrijfstrainingen. Maar de kans is groot dat ze weinig effect hebben. In deze openhartige...
Kun je je leiderschapskwaliteiten laten groeien?
Uit onderzoek, met o.a. tweelingen, blijkt dat "Ongeveer 30% van leiderschapspotentieel erfelijk is bepaald & 70% is te ontwikkelen". Die 70% krijgt vorm door omgevingsfactoren en bovenal door de (potentiële) leider zelf. Dus ja, leiderschapskwaliteiten kun je...
Onenigheid in het team na de demo. Wat doe je dan als ScrumMaster?
De teamleden keken elkaar in verwarring aan. Waar te beginnen?
Waarom sommige mensen zo succesvol zijn bij het realiseren van hun doelen
Wat doen succesvolle sporters om te winnen?
Waarom zijn sommige mensen succesvoller zijn anderen?
Wat hebben Carrey, Oprah Winfrey en Arnold Schwarzenegger met elkaar gemeen?
Boek: Project Management Office (PMO) als pop-up shop
Snel, flexibel en gestructureerd een Agile PMO voor projecten en programma's inrichten. Hoe krijg je snel en gestructureerd een tijdelijk projectenbureau up en running? Welke werkzaamheden kun je als PMO medewerker doen? Hoe krijg je als projectmanager meer tijd voor...
Vuur in je organisatie nodig?
Wat een kampvuur goed doet branden, is …
Scrumguide 2017 update details
Alle update details van de nieuwe Scrumguide versie van november 2017.
Personal Business Model Canvas
Inmiddels ben ik mijn eigen persoonlijk canvas voor de 2e keer aan het maken, omdat ik ontslag heb genomen en voor mezelf ben begonnen. Op weg naar dit besluit
Burn-out of een Boost-up? Weet jij voldoende van jezelf?
…
Bouw een succesvolle toekomst (met LEGO SERIOUS PLAY)
Meer effectiviteit en fun voor strategie sessies, teambuilding, inzichten of nemen van besluiten.
Goed doordachte methodische stappen
Wat is de Business Waarde van een Agile Retrospective?
Soms zijn er mensen die niet begrijpen waarom elke twee weken, het hele team stopt voor een paar uur, alleen maar om te spelen met post-its. Ze zijn niet de enige. Ook de teamleden zelf hebben soms moeite met deze meeting. Ze willen graag achter hun PC blijven zitten...