Vergaderingen en andere overlegvormen zijn vaak belangrijk voor besluitvorming en het creëren van draagvlak. In o.a. Agile omgevingen vindt informatie en kennisuitwisseling voornamelijk via interactieve werkvormen (workshops) plaats. En als Scrum Master, Projectmanager, PMO medewerker, consultant of andere professional ben jij vaak de beste persoon om interactieve meetings te ontwerpen en begeleiden.

  • Hoe ontwerp je nu een effectieve interactieve sessie?
  • Waar moet je allemaal mee rekening houden?
  • Wat voor werkvormen zijn er nog meer behalve geeltjes plakken en brainstormen?
  • En als een groep met een werkvorm bezig is, hoe begeleid je dan de groepsdynamica?
  • Hoe zorg je dat introverte mensen ook gehoord worden en de potentiële wijsheid van de groep wordt ontsloten?
  • Hoe ga je om met weerstand?

“Had ik deze training maar eerder gevolgd, dat waren onze meetings veel effectiever geweest. Het had ons veel tijd en geld kunnen besparen.”

Herman

Manager

Voor wie?
Iedereen met een aansturende of begeleidende rol in o.a. organisatieontwikkeling, projecten, IT en change management.
Een must-have voor Agile coaches en ScrumMasters

Ik wist niet dat er zoveel bij komt kijken om tot betere en gedragen besluiten te komen.

Andrea

Consultant

Inhoud en onderwerpen
In deze training leer je modellen, tools en technieken om effectief met groepen te werken. Tevens ontvang je het officiële APMG Facilitation “Develop your expertise” boek van Tony Mann

De training combineert theorie en praktijk. Het theoriedeel vormt de voorbereiding op het examen. Ook besteden we aandacht het kunnen oefenen met enkele veel gebruikte technieken en werkvormen.

Onderwerpen o.a.:

  • Verschil tussen taak (inhoud) en proces
  • 4 formats rondom groepscommunicatie
  • Niveaus van Process Awareness; Dysfunctional, Transitional en Process Aware groepen
  • Rol en doel van een facilitator
  • Voorbereiding van een event/workshop
  • Het MBTI concept (Myers Briggs Type Indicator®)
  • Diverse data collectie technieken en tools (oa brainstorming, SCA, Fishbone)
  • Besluitvormingstechnieken en tools (o.a. matrix model, Relative Importance Grid, stem technieken)
  • Implementatie modellen, tools en technieken
  • Omgaan met weerstand

Resultaat
Je bent in staat om effectiever evenementen, workshops en bijeenkomsten te begeleiden in het kader van: bijvoorbeeld projecten, business analyse, veranderingen, probleem analyse operationele effectiviteit en business process improvement.
Je kunt het Process Iceberg® model toepassen in je eigen bijeenkomsten.
Je kent diverse modellen, tools en technieken om interactieve bijeenkomsten te kunnen ontwerpen en faciliteren.

Examen Na afloop ben je gedeeltelijk voorbereid op het officiële APMG-examen Facilitation Foundation. Naast de training is enige zelfstudie nodig waarbij de studiebelasting circa 32 uur bedraagt.
Dit examen wordt afgenomen door APMG en is apart aan te vragen

Ik merk nu dat de stakeholders meer tevreden zijn en er rust en focus is in het team. Deze training is een aanrader voor elke ScrumMaster

Sander

Scrummaster

DUUR: Twee aaneengesloten dagen (16 uur)

Aantal deelnemers:  Minimaal 6 tot maximaal 10 personen

INVESTERING: 990,- (Inclusief  boek t.w.v. 118,- euro)
Optioneel examen 210,-

Genoemde tarieven zijn exclusief BTW

Voor groepen/teams vanaf 6 personen is er een gereduceerd tarief.

DATA:

8 en 9 februari 2018 (Hilversum, mozartlaan 25)

24 & 25 mei 2018 (Hilversum, mozartlaan 25)

Pin It on Pinterest

Share This