Voor effectieve ondersteuning van projecten en portfolio’s
Geschreven door:
Het boek geeft een overzicht van internationale ontwikkelingen (in 2009) over dit onderwerp en kan dienen als hulpmiddel bij de inrichting van een PMO.
Waarom willen organisaties een PMO, wat is een PMO en hoe kan een organisatie een PMO opzetten en inrichten.
De auteurs gaan ook in op projectvolwassenheid, een belangrijk criterium voor een organisatie die een PMO op wil zetten. Ook wordt aandacht besteed aan good governance en het verband hiervan met PMO.
Het boek besluit met een werkwijze in de vorm van een stappenplan voor de inrichting van een PMO.
————–
Echter … In deze versie is P3O niet meegenomen (het boek is geschreven net voordat P3O gepubliseerd werd.