Oktober 2011: Interessant bericht gelezen op overduurzameinzetbaarheid.nl.
Dhr Quint Dozel van het bedrijf Meurs heeft het over “Anders Werken” tegenwoordig noemen we het zelfsturing.
Wat doen zij zelf inmiddels anders op project gebied?
Ik citeer:
Alle projecten en activiteiten noemen we initiatieven en iedereen in de organisatie kan een initiatief starten. Zo kunnen zij het beste uit zichzelf kunnen halen. Iedereen kan zich aan een initiatief verbinden als je daar een toegevoegde waarde voor hebt en voor het initiatief nog mensen nodig zijn
We zorgen dat al de beschikbare initiatieven/werkzaamheden op een open en transparante manier te vinden zijn. Hiervoor zetten we Challenger in, een door onszelf ontwikkelde tool die inzichtelijk maakt welke initiatieven er lopen, hoe het daarmee staat en wie er allemaal aan mee werken.
Ze hebben dus Portfolio management inclusief ondersteunende tooling ingericht.
Hebben ze een PMO?
Twijvel als ik de volgende zin lees:
“Hierbij is het adviesbureau gestopt met managementfuncties, teams en functieprofielen”.
Even speuren op hun eigen meurshrm.nl site (deze is helaas inmiddels uit de lucht) ….
Interessante visie
Ze tippen een aantal boeken, waarvan ik er ook 1 gelezen. Eckart’s Notes: De oprichter van voormalig BSO en de kracht van zelfsturende cellen in grote organisaties.
De visie MeursHRM doet me ook denken aan het boek easycreatie (hier gratis te downloaden).
Easycratie is een nieuwe manier van werken, organiseren en samenwerken in de 21e eeuw -binnen de bestaande spelregels én handig gebruikmakend van de voor iedereen vrij toegankelijke verworvenheden van de informatietechnologie 2.0. De easycratie is de leukste vorm van bureaucratie.
Een onwijs gaaf boek over de kracht van zelf initiatief (durven) nemen en hoe je als individu het verschil kunt maken. Door bijvoorbeeld de kracht van zwerms. Het geeft organisatie’s de tip dat talent beter gedijt in een netwerk dan in een hierarchie.
Blijft toch de vraag bij mij knagen .. Hoe ziet een PMO eruit in zo’n wereld?
En hoe gaat de rol van de projectmanager veranderen? Wat gaat zelfsturing betekenen voor het vakgebied en teams?
.